LA09.019_Tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng hóa trong các công ty vận tải đường bộ Việt Nam
NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN
Đề tài luận án: Tổ chức kế toán quản trị chi phí vận tải hàng hóa trong các công ty vận tải đường bộ Việt Nam
Chuyên ngành: Kế toán (Kế toán, kiểm toán và phân tích)
Mã số: 62.34.30.01
Nghiên cứu sinh: Nguyễn Thị Ngọc Lan
Người hướng dẫn: 1. PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang 2. PGS.TS Nguyễn Năng Phúc
Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận
Quản trị chi phí dựa trên hoạt động (Activity based costing- ABC) và kế toán chi phí mục tiêu là một trong những phương pháp quản trị chi phí hiện đại đã được sử dụng rộng rãi trên thế giới đặc biệt là các nước phát triển như Mỹ, Pháp, Anh nhưng hầu như chưa áp dụng tại Việt Nam. Luận án đã nghiên cứu những triết lý quản trị chi phí trên để xây dựng hệ thống thông tin kế toán quản chi phí hữu ích phục vụ cho quản trị doanh nghiệp dịch vụ vận tải Việt Nam.
Việc tổ chức kế toán quản trị chi phí theo phương pháp hiện đại (phương pháp ABC, phương pháp chi phí mục tiêu…) kết hợp với hệ thống kế toán quản trị chi phí truyền thống (chi phí thực tế, chi phí thông thường…) trong các doanh nghiệp kinh doanh dich vụ vận tải đường bộ Việt Nam có tác dụng nâng cao khả năng xử lý và cung cấp thông tin trong việc ra quyết định ngắn hạn và dài hạn của nhà quản trị. Vận dụng mô hình kết hợp này giúp tăng cường quản trị DN trong các DN dịch vụ vận tải hàng hóa Việt Nam trong thời gian tới.
Những đề xuất mới rút ra từ kết quả nghiên cứu
Từ kết quả nghiên cứu và khảo sát, luận án đưa ra một số đề xuất tổ chức kế toán quản trị chi phí nhằm tăng cường quản trị trong các DN vận tải hàng hóa Việt Nam, bao gồm:
(1) Vận dụng phương pháp ABC để tách và phân bổ chi phí vận tải hàng hóa cho các đơn hàng cụ thể nhằm tăng cường kiểm soát chi phí, hạ giá thành dịch vụ vận tải hàng hóa.
(2) Bổ sung dự toán chi phí linh hoạt cho hệ thống dự toán chi phí hiện nay, giúp cho nhà quản trị chủ động trong các quyết định vận chuyển ở mọi mức sản lượng của đơn đặt hàng.
(3) Thiết lập hệ thống báo cáo kế toán quản trị mới phù hợp với đặc điểm kinh doanh của các DN vận tải hàng hóa, bổ sung cho hệ thống báo cáo kế toán tài chính hiện nay những chỉ tiêu quan trọng nhằm đánh giá chính xác hiệu quả sử dụng vốn.
(4) Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí theo kiểu kết hợp ba bộ phận (bộ phận dự toán, bộ phận phân tích, bộ phận tư vấn và ra quyết định) nhằm tăng quyền tự chủ và trách nhiệm cao của các cấp quản trị DN dịch vụ vận tải hàng hóa trong môi trường cạnh tranh toàn cầu hiện nay.
——————–
NEW CONTRIBUTIONS OF THESIS
Thesis: Freight transport cost management accounting in the Vietnam trucking company
Major: Accounting (Accounting, auditing and analysis)
Code: 62.34.30.01
Student: Nguyen Thi Ngoc Lan
Instructors: 1. Pro.Phd. Nguyen Ngoc Quang 2. Pro.Phd. Nguyen Nang Phuc
The new contributions in the domain of learning and theory
Activity based costing (ABC) and target cost accounting are one of the most modern cost management methods which are applied all over the world, especially in developed countries such as USA, French, Britain but Vietnam. This thesis has studied those cost management practices to build up a useful cost management accounting information system for transport services organization in Vietnam.
Implementing cost management accounting based on modern methods (ABC methods, target cost method…), associated with traditional cost management accounting system (actual cost, normal cost…) in road transport companies in Vietnam will improve the ability to process and provide information when managers make short-term and long-term decision.
The recommendations drawn from research results
According to research and survey results, the thesis proposes some recommendations in implementing cost management accounting to enhance management in good transport companies in Vietnam, including:
(1) Applying ABC method to separate and allocate good transport cost for each specific order to improve cost control, lower good transport service cost.
(2) Supplementing flexible cost budgeting for the current cost budgeting system to help managers make transport decision in any production of orders more quickly.
(3) Setting up a new management accounting report system which is suitable for the key business features of good transport company and add important targets to the current financial accounting report system to asset the effectiveness in using capital exactly.
(4) Build up cost management accounting model which link three departments including Cost budgeting department, Analysis department and Consult and decision-making department) to improve independence and responsibility of management levels in good transport services companies in competitive global market.
