LA13.008_Quản trị nguồn nhân lực ở Tổng công ty Điện lực CHDCND Lào – Lý luận thực tiễn và giải pháp
NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN
Đề tài luận án: Quản trị nguồn nhân lực ở Tổng công ty Điện lực CHDCND Lào – Lý luận thực tiễn và giải pháp
Chuyên ngành: Kinh tế lao động
Mã số: 62.31.11.01
Nghiên cứu sinh: Phetsamone Phonevilaisack
Người hướng dẫn: PGS.TS. Bùi Anh Tuấn
Cơ sở đào tạo: Cơ sở đào tạo : Trường Đại học Kinh tế Quốc dân hợp tác với Đại học Quốc gia Lào
Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận
Từ những lý luận cơ bản về quản trị guồn nhân lực trong nghiệp và vận dụng trong bối cảnh cụ thể của CHDCND Lào trong bối cảnh hội nhập quốc tế, Luận án đã có một số đóng góp cụ thể như:
(1) Văn hóa có tác động rất lớn đến Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp ở CHDCND Lào. Nhiều giá trị văn hóa là nhân tố cản trở ứng dụng những mô hình, phương pháp, phương pháp và kinh nghiệm tiên tiến về Quản trị nguồn nhân lực ở các doanh nghiệp ở CHDCND Lào.
(2) Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp ở CHDCND Lào chịu sự tác động rất lớn của hội nhập quốc tế ở cả hai khía cạnh, tạo ra những cơ hội cho sự phát triển của Quản trị nguồn nhân lực nhưng cũng tạo ra những khó khăn, thách thức cho sự phát triển của Quản trị nguồn nhân lực.
(3) Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản là bài học kinh nghiệm tốt cho các doanh nghiệp của CHDCND Lào.
Những kết luận và đề xuất mới rút ra từ kết quả nghiên cứu
(1) Cần có sự nghiên cứu, đánh giá toàn diện, hệ thống về Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp ở CHDCND Lào.
(2) Khó khăn nhất trong đổi mới và đẩy mạnh ứng dụng khoa học Quản trị nguồn nhân lực ở Tổng công ty Điện lực Lào là thay đổi quan điểm, nhận thức và nâng cao trình độ của đội ngũ lãnh đạo và quản lý ở Tổng công ty cũng như các chi nhánh, nhà máy, đơn vị.
(3) Lựa chọn phân tích và đánh giá thực hiện công việc là khâu đột phá trong đổi mới và ứng dụng khoa học về Quản trị nguồn nhân lực ở Tổng công ty.
(4) Để đạt được sự thay đổi bền vững trong công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp cần phải nâng cao năng lực đội ngũ làm công tác Quản trị nguồn nhân lực.
(5) Các giải pháp về Quản trị nguồn nhân lực phải hướng tới tạo động lực cho người lao động.
—————————–
ORIGINAL POINTS OF THE THESIS
Topic: Human Resource Management in Laos Electronics Company – Theory, Practice and Solutions
Major Field: Labor Economics
Code: 62.31.11.01
Supervisor: Assoc.Proffesor. Bui Anh Tuan
Researcher: Phetsamone Phonevilaisack
Original Contributions to Academy and Practice
Based on academic background on Human Resource Management in industry which is applied creatively in Laos’ global integration trend, the Thesis contributes some specific points as below:
(1) Culture has a remarkable impact on Human Resource Management in enterprises operating in Laos. To some extent, many cultural values play burdensome role in applying radical managerial methods and experience to business in Laos.
(2) Global integration affects human resource management in Laos’ enterprises in two sides: opportunities to develop and obstacles to apply.
(3) Experience of some of Vietnamese and Japanese enterprises may be the valuable lessons to Laos’
Innovative conclusions and proposals resulting from the research
(1) A need to investigate and evaluate thoroughly Human Resource Management System in enterprises operating in Laos is raised.
(2) It is the perception, prejudice and professional ability of leaders and management of those enterprises is the most hurdle to renewal and application of scienece knowledge on human resource management in Laos Electronic Company.
(3) Job selection and evaluation is the breakthrough in renewal and application of science of human resource management in the company.
(4) In order to achieve stable revolution in human resource management in the business, it is vital for professional ability of human resource managers to enhance correspondingly.
(5) Solutions of human resource management must aim at motivating workers.
