ThS06.013_Phát triển dịch vụ tài chính trong Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam
Ở Việt Nam cùng với công cuộc đổi mới nền kinh tế, các tập đoàn kinh tế đã đ-ược thí điểm thành lập với mô hình các Tổng công ty Nhà n¬ước theo Quyết định số 91/TTg ngày 07/03/1994 của Thủ tướng Chính phủ. Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam cũng ra đời trong bối cảnh đó.
Để tăng cư¬ờng tiềm lực kinh tế nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường, thực hiện chủ trư¬ơng đổi mới doanh nghiệp của Chính phủ, Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam đã thành lập một số định chế tài chính như¬ Công ty Tài chính Bưu điện, Công ty Tiết kiệm Bưu điện và Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện, nhằm mục đích kinh doanh các dịch vụ tài chính, giúp Tổng công ty tìm kiếm khơi thông nguồn vốn trong nư¬ớc, thu hút vốn đầu tư¬ nư¬ớc ngoài, quản lý một cách tối ¬ưu các nguồn vốn đầu t¬ư, hạn chế thấp nhất việc thất thoát vốn, bư¬ớc đầu đã mở ra một triển vọng mới cho sự phát triển của Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam.
Tuy nhiên hoạt động kinh doanh các dịch vụ tài chính của các định chế tài chính trong Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam còn rất hạn chế, đơn lẻ, qui mô nhỏ, dịch vụ tài chính nghèo nàn, chưa phát huy hết năng lực của các định chế tài chính. Để đáp ứng yêu cầu phát triển sản xuất kinh doanh cũng như¬ khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, Chính phủ có chủ trư¬ơng tập đoàn hoá các tổng công ty mạnh ở Việt Nam. Theo đó Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) đã đư¬ợc thí điểm thành lập theo Quyết định số 58/2005/QĐ-TTg ngày 23/03/2005 của Thủ t¬ướng Chính phủ. Do vậy việc phát triển các dịch vụ tài chính thông qua việc xây dựng hệ thống các định chế tài chính trong Tập đoàn Bưu chính Viễn Thông Việt Nam là một yêu cầu khách quan trong quá trình hình thành và phát triển của Tập đoàn. Tập đoàn có phát triển mạnh hay không phụ thuộc vào năng lực tài chính của Tập đoàn, vì vậy cần thiết phải huy động và sử dụng đa dạng các nguồn lực trong nội bộ Tập đoàn cũng như của các thành phần kinh tế xã hội để đảm bảo đáp ứng đầy đủ kịp thời nhu cầu vốn tín dụng – đầu tư. Mặt khác kinh doanh các dịch vụ tài chính là một lĩnh vực kinh doanh quan trọng nhằm đa dạng hoá các hoạt động kinh doanh của Tập đoàn. Đây không chỉ là vấn đề thời sự quan trọng mà còn mang tính chiến lược lâu dài được Chính phủ, các cấp Bộ, Ngành và lãnh đạo Tập đoàn quan tâm. Xuất phát từ thực trạng trên tác giả đã lựa chọn đề tài: “Phát triển dịch vụ tài chính trong Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam” để nghiên cứu.
