LA08.025_ Nghiên cứu quản trị chi phí kinh doanh theo quá trình hoạt động (ABCM) trong các doanh nghiệp chế biến gỗ Việt Nam
NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN
Đề tài luận án: Nghiên cứu quản trị chi phí kinh doanh theo quá trình hoạt động (ABC/M) trong các doanh nghiệp chế biến gỗ Việt Nam
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Mã số: 62.34.05.01
Nghiên cứu sinh: Phạm Hồng Hải
Người hướng dẫn: 1. PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền 2. PGS.TS Trần Việt Lâm
Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận
(1) Từ nghiên các quan điểm về quản trị chi phí kinh doanh theo quá trình hoạt động đã công bố, luận án đưa ra quan điểm của tác giả về ABC/M là một phương pháp phân bổ chi phí kinh doanh chung, phân tích và cung cấp thông tin về chi phí kinh doanh một cách chính xác, và làm sáng tỏ sự lựa chọn để cải thiện cách thức tiến hành kinh doanh.
(2) Mô hình ABC/M đã được nhiều doanh nghiệp trên thế giới ứng dụng hiệu quả, đặc biệt là những doanh nghiệp ở những quốc gia có nền kinh tế có tính chât tương đồng với nền kinh tế Việt Nam như Nam Phi, Thái Lan, Ấn Độ,… Tuy nhiên chưa có doanh nghiệp chế biến gỗ nào ở Việt Nam vận dụng ABC/M để cung cấp thông tin cho quản trị nội bộ. Trong khi đó, bối cảnh kinh tế Việt Nam và thế giới thời gian gần đây cũng đã gây ra những thách thức đòi hỏi các doanh nghiệp chế biến gỗ cần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, trong đó việc xây dựng hệ thống quản trị chi phí kinh doanh hiện đại, cung cấp thông tin hữu ích nhằm kiểm soát chi phí trong các doanh nghiệp chế biến gỗ đóng vai trò vô cùng quan trọng.
Luận án đã góp phần giới thiệu mô hình ABC/M cho các doanh nghiệp chế biến gỗ như là một công cụ giúp nâng cao xử lý và cung cấp thông tin cho việc ra các quyết định quản trị nội bộ.
Những đề xuất mới rút ra từ kết quả nghiên cứu
Trên cơ sở phân tích thực trạng quản trị chi phí kinh doanh trong các doanh nghiệp chế biến gỗ Việt Nam, luận án chỉ ra rằng quản trị chi phí kinh doanh hiện nay trong các doanh nghiệp chế biến gỗ mới chỉ dừng lại ở mục đích báo cáo mà chưa đáp ứng được nhu cầu cung cấp thông tin cho việc ra các quyết định quản trị. Từ đó, luận án xây dựng phương án ứng dụng ABC/M cho các doanh nghiệp chế biến gỗ; cụ thể:
(1) Luận án đưa ra 4 yêu cầu cơ bản khi xây dựng ABC/M trong các doanh nghiệp chế biến gỗ; đó là: phải phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành công nghiệp chế biến gỗ (cơ cấu sản phẩm của ngành đã chuyền dần theo hướng sản phẩm tinh chế – phần lớn sản xuất theo đơn đặt hàng); phải quán triệt nguyên tắc bảo toàn nguồn lực; phải đáp ứng nhu cầu thông tin đa dạng của các nhà quản trị và mục tiêu kiểm soát chi phí kinh doanh của doanh nghiệp; phải đáp ứng mục tiêu hiệu quả và tiết kiệm.
(2) Luận án đưa ra lộ trình xây dựng ABC/M cụ thể cho các doanh nghiệp chế biến gỗ, bao gồm các bước: xây dựng phương án tính chi phí kinh doanh theo quá trình hoạt động (cấu trúc chung cho các doanh nghiệp, cấu trúc chi tiết của hệ thống và tính cụ thể cho 1 doanh nghiệp lựa chọn làm ví dụ điển hình); tổ chức quản trị chi phí kinh doanh theo quá trình hoạt động (tiến hành phân tích hoạt động và phân tích các thước đo hoạt động).
(3) Luận án đưa ra các đề xuất mới cho các giải pháp điều kiện để tiến hành ABC/M trong các doanh nghiệp chế biến gỗ; đó là:
– Các nhà quản trị doanh nghiệp cần có những nhận thức đúng đắn về vai trò của ABC/M từ đó sẽ có những định hướng đúng đắn và cần thiết cho việc xây dựng ABC/M trong doanh nghiệp như bố trí về nhân sự cũng như trang bị cơ sở vật chất tương xứng;
– Các doanh nghiệp cần tổ chức lại bộ phận kế toán doanh nghiệp với hai bộ phận kế toán tài chính và bộ phận tính chi phí kinh doanh. Đây là hai bộ phận khác nhau, vừa liên hệ với nhau bởi sử dụng chung số liệu ghi chép ban đầu lại vừa mang tính độc lập tương đối vì mục đích, nguyên tắc của hai bộ phận này khác nhau;
———————-
NEW IDEAL CONTRIBUTION OF THE THESIS
Dissertation: Research Activity Based Cost Management (ABC / M) in Vietnam’s Wood Processing Enterprises
Specific area: Business Administration
Code: 62.34.05.01
Ph.D Candidate: PHAM HONG HAI
Mentor: Prof. Nguyen Ngoc Huyen; Prof. Tran Viet Lam
Some new of academic, theoretical contribution
(1) From the research point of view of Activity Based Cost Management (ABC/M) announced, the thesis deliveries the author’s point about the ABC/M is a method of allocating overhead cost, analizing and providing information about cost correctly, and clarifying the options to improve the conduct of business.
(2) The ABC/M model has been applied effectively by many enterprises in the world, especially enterprises in countries with economies in nature similar to the Vietnamese economy such as South Africa, Thailand, India, … But no wood processing enterprises in Vietnam applying ABC/M to provide information for internal administration. Meanwhile, the economic context of Vietnam and the world recently has caused challenges require wood processing enterprises to improve business efficiency, including building modern cost management systems which provide useful information to control costs in the wood processing enterprises play an extremely important role. Thesis has contributed to the introduction of ABC/M model for wood processing enterprises as a tool to help improve treatment and provide information for internal management decisions.
The new proposal recommend base on result of thesis research and survey
On the basis of analysis of the state of cost management in Vietnam’s wood processing enterprises, the thesis points out that the current cost management in the wood processing enterprises do not meet the need to provide information for management decisions. Since then, the building plan applications ABC/M for wood processing enterprises; specific:
(1) The thesis proposes four basic requirements when building the ABC/M in wood processing enterprises; namely: conform to the characteristics of production and business activities of the wood processing industry (the product structure of the industry has moved towards a refined product – the majority of production orders); thoroughly understand the principle of conservation of resources; meet the diverse information needs of managers and cost control objectives of the enterprise; meet efficiency and savings targets.
(2) The thesis roadmap specific construction of ABC/M for wood processing enterprises, comprising of the steps: building plans activity based costing (general structure of the ABC model developed, detailed structure for the company reseached and costing specific to the enterprise chosen for example); implementing ABC/M (analysis of activities and performance measurements).
(3) The thesis put forward new proposals for conditional solutions to proceed ABC/M in wood processing enterprises; namely:
– The managers should have proper awareness about the role of the ABC/M, then they will have the proper orientation and necessary for the construction of ABC/M in the enterprise such as staffing arrangement also as equipped with adequate facilities;
– Enterprises need to reorganize the corporate accounting department with two parts of the financial accounting and cost management. These are two different parts, both related to each other by using general initial data record and both relatively independent for the different purposes and principles of two parts;
