Áp dụng chiến lược trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) tại doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam: Nghiên cứu tình huống ngành may
NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN
Đề tài luận án: Áp dụng chiến lược trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) tại doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam: Nghiên cứu tình huống ngành may
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 62340102
Nghiên cứu sinh: Hoàng Thị Thanh Hương
Người hướng dẫn: PGS. TS. Lê Công Hoa
Những đóng góp mới về mặt học thuật, lý luận
Luận án phát triển các thang đo CSR của DNNVV trong bối cảnh ngành may Việt Nam. Căn cứ trên việc đánh giá CSR theo quan điểm chiến lược của Burke và Logsdon, tác giả đã phát triển các thang đo chiến lược CSR của DNNVV. Thang đo này bao gồm 5 tiêu chí: trung tâm, cụ thể, chủ động, tự nguyện và công bố.
Những phát hiện, đề xuất mới rút ra được từ kết quả nghiên cứu, khảo sát của luận án
Luận án cung cấp các bằng chứng các yếu tố lãnh đạo doanh nghiệp, yếu tố môi trường nội bộ và môi trường bên ngoài có ảnh hưởng thuận chiều đến CSR của DNNVV ngành may. Luận án xác nhận cơ sở cho rằng CSR của các DNNVV ngành may đang ở mức ứng phó, thụ động hơn là chiến lược. Các bằng chứng này được xác nhận thông qua các phân tích định lượng.
Luận án đề xuất mô hình PDCA để áp dụng chiến lược CSR tại các DNNVV ngành may Việt Nam. Mô hình này cho phép liên kết CSR vào các chủ đề chiến lược của doanh nghiệp và mang tính cải tiến liên tục. Điều này rất phù hợp với thực hiện CSR theo các giai đoạn phát triển bởi lẽ áp dụng CSR không phải là sự chuyển dịch ngay lập tức từ không đến có.
———–
NEW CONTRIBUTION OF DISSERTATION
Title: CSR strategy application in Vietnam’s SMEs: the case of garment industry
Specialisation: Business Management Code: 62340102
Phd Candidate: Hoàng Thị Thanh Hương
Advisor: Ass. Prof. Dr. Lê Công Hoa
New theoretical contributions
Dissertation has developed CSR measures of SMEs in the context of Vietnam’s garment industry. Based on CSR strategy approach of Burke and Logsdon, the disseratation has developed CSR measures of SMEs. These measures are focus, specific, proactive, voluntary and visible.
Findings and new recommendations drawn from research
Dissertation provides evidence that leadership, internal environment and external environment factors has positively influenced CSR of SMEs in garment industry. It has confirmed that CSR of SMEs in garment industry is responsive rather than strategic. This finding is supported by quantitative research.
It recommends PDCA model for applying CSR at garment SMEs. Ths model allows CSR intergrate into strategy of SMEs. Moreover, it’s continuous. Therefore, it’s appropriate for CSR strategy implementation by phases of CSR development. It’s because CSR is a process rather than a destination.
