LA08.042_Động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần chứng khoán Đại Nam
Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì ngoài việc có cơ sở hạ tầng được trang bị đầy đủ, hiện đại, tiên tiến thì cần phải phát huy tối đa nguồn lực con người. Bởi vì con người là yếu tố quan trọng nhất đem lại thành công cho doanh nghiệp. Có được đội ngũ nhân sự trung thành và cống hiến hết mình vì doanh nghiệp là điều mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng muốn đạt được.
Tuy nhiên thực tế hiện nay xảy ra hiện tượng phổ biến đó là nhân viên thường xuyên nhảy việc, họ không còn tư tưởng gắn bó làm việc lâu dài cùng với doanh nghiệp, sau một thời gian cảm thấy không thỏa đáng họ sẽ tìm công việc mới. Điều này gây ảnh hưởng rất lớn đến cơ cấu tổ chức cũng như phương hướng phát triển kinh doanh của công ty. Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng trên, một trong những nguyên nhân quan trọng đó là công ty chưa đáp ứng thỏa đáng về thù lao, điều kiện làm việc… không kích thích và tạo được động lực làm việc cho họ. Làm thế nào để tạo được động lực cho nhân viên, duy trì được một nguồn nhân lực có nhiệt tình, tâm huyết và làm việc hiệu quả cao luôn là câu hỏi được các nhà lãnh đạo quan tâm và bỏ nhiều công sức để tìm ra câu trả lời. Tạo động lực làm việc
cho nhân viên đang trở thành một vấn đề cấp bách và không thể thiếu đối với các doanh nghiệp, tổ chức.
Sự bùng nổ của thị trường chứng khoán dẫn đến sự ra đời của hàng loạt công ty chứng khoán mới. Qua nhiều giai đoạn thăng trầm, hiện nay với hơn 80 công ty chứng khoán hoạt động trên thị trường bé nhỏ của Việt Nam, sức ép cạnh tranh đòi hỏi Công ty cổ phần Chứng khoán Đại Nam (DNSE) không những phải mở rộng nhiều dịch vụ để thu hút khách hàng mà còn phải nâng cao chất lượng dịch vụ mà mình cung cấp. Là một công ty hoạt động về lĩnh vực cung cấp dịch vụ tài chính, do đó yếu tố con người đóng vai trò rất quan trọng, việc có thể sử dụng hiệu quả, phát huy tối đa năng suất lao động của nhân viên đóng vai trò quyết định thành bại của công ty.
Nhận thức được tầm quan trọng của vi ệc tạo động lực nhằm nâng cao hi ệu quả sử dụng nguồn nhân lực, Công ty cổ phần Chứng khoán Đại Nam cũng quan tâm tới công tác này. Tuy nhi ên, do ảnh hưởng suy thoái kinh tế, từ 2010 thị trường chứng khoán Việt Nam liên tục đi xuống, tình hình kinh doanh không thuận lợi, thu nhập của nhân vi ên công ty không được bảo đảm, nhiều chính sách đãi ngộ bị cắt gi ảm khi ến tinh thần làm vi ệc của nhân vi ên bị giảm sút nghi êm tr ọng. Mặc dù công ty đã có nhi ều điều chỉnh về chính sách quản trị nhân sự cho phù hợp với tình hình và chi ến lược kinh doanh nhưng không mang lại hi ệu quả cao, một số nhân vi ên có chuyên môn cao xin nghỉ vi ệc. Trong khoảng thời gian từ năm 2011 đến 2013 đã có 8 nhân vi ên xin nghỉ vi ệc tại công ty, chi ếm 20% tổng số lao động, trong số đó có 3 nhân vi ên là làm vi ệc tại công ty từ những ngày đầu thành lập, thêm vào đó nhi ều nhân vi ên vi phạm
thời gian làm vi ệc. Vì vậy để thực hiện mục tiêu của công ty là nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty, tác giả đã lựa chọn đề tài “Động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần chứng khoán Đại Nam” để tiến hành nghiên cứu và làm đề tài luận văn tốt nghiệp cao học quản trị kinh doanh.
